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中国房地产杰出人物志

2020-10-02 21:33:37 点击 评论

采访他是一件快乐的事,头顶“地产少帅”、“地产界最年轻的总经理”的称号,他帅气阳光,亲切的感召力呼面而来;而当“自燃型”、“能量满格的完美主义者”这些词汇涌入人们的眼帘时,他的形象又与“年轻有为”自然联系在了一起;我们走进之后,才发现经过时光的雕琢,刘宏兵这位“80后”标签已经有了新的内涵……

中经联盟商业地产专业委员会副主席、金科集团北京、天津、唐山总经理刘宏兵

中经联盟商业地产专业委员会副主席、金科集团北京、天津、唐山总经理刘宏兵

一直在路上的“自燃型”有为青年

80后地产经理人,他们赶上了房地产的黄金时代,在很长一段时间里都是社会新星,初入行时拿着比同龄人优越的薪水,意气风发,人生遥遥领先。走进刘宏兵,翻开这位“80后掌门人”的履历,他身上一往无前的开拓者气质与时代潮流不谋而合。

2004年,毅然离开体制内岗位的刘宏兵,投入了滚滚而来的地产开发大潮,行业发展与个人的机遇在十余年前的地产黄金节点上完美契合。从顺驰的培养到金科的历练,刘宏兵在行业的周期中把自己的能量发挥至最大。

“磨刀苏南、征战帝都、挥师齐鲁、收复京津冀”,随着金科这条地产大舰,刘宏兵的地产生涯也异常精彩。尤其熟悉环渤海区域和长三角市场以及山东区域市场的他,擅于最大化放大财务杠杆作用,提高资金利用率,为金科的区域战略拓展起到关键性作用。

2007年,刘宏兵初到金科无锡,当年即大施拳脚,大举拿地,这个二十几岁年轻人优秀的运营能力在金科初露锋芒。

接着,刘宏兵迎来了更大的战场,跟随深耕西南的金科征战北京。在全中国最重要的地产市场上,刘宏兵运筹帷幄,大举开拓,通过招标或协议形式拿到多个地块,相继开发金科王府、金科廊桥水岸等项目,让金科短短3年在京城站稳根基。

对于年轻人来说,经验积累是最大的资本,特别用比别人更短的时间获得更宝贵的经验。有了征战帝都的经验,两年后,刘宏兵挥师齐鲁。在山东,金科在他的带领下,通过协议低价获取山东济南西客站片区优质地块,实现“零”投入控股操盘项目,又连续协议低价收购青岛海都集团农业生态园项目、海尔地产集团青岛李沧区综合体项目、黄岛一线海景高档住宅项目。金科迅捷拿地、高效开发的速度,令业内兴叹。

流年不负,时光不悔,刘宏兵的成绩背后没有任何诀窍,“除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍”。年轻的地产人用自己的奋斗拼得了荣光,他们积极向上也稳健前行。

“呼之即来,来之即战,战之即胜。”是金科对于刘宏兵的信任,更是刘宏兵作为一个“老金科人”,对于自己的严格要求。从集团的大局观念看发展,这也是刘宏兵一直坚持的思考模式,他认为只有成熟的全局观念,才能不拘泥于现状,看到更多的角度和更长远的未来。

回顾一路走来的艰辛历程,刘宏兵总会把“感恩”二字记在心头,他坦言,“我觉得一个人的发展,肯定是需要平台。企业发展了,机会自然也会更多。所以我认为,一个职业经纪人要感恩这个企业也在发展,这也是最核心的一些东西。”

风雨无阻 坦然迎接行业洗礼

自上世纪九十年代开始,中国房地产行业已然发展了二十余年。从诞生之日起,这个行业就关系着国民经济的发展,关乎着普罗大众的生活。泥沙俱下,地产行业的发展与变革裹挟着每个在其中的人。从顶层精英到一线人员,虽有阳艳高照的日子,但地产行业的风雨持续而又不可测。

每天都在剧变,大鱼吃小鱼的竞争让每一个人都没有安全感,随着地产行业的发展进入新常态,市场的需求与要求也日新月异。地产经理人在这个没有硝烟的战场不断战斗,所有人都在面临前所未有的压力。

面对行业的特点,刘宏兵有一种更加坦然的姿态:“在这个需要比拼持久力、耐力、战斗力的行业,必须把自己的目标设到无限远,才能持续不断地给自己压力和动力,推动着自己,在反思中不断前行。”

逆水行舟不进则退。从开发到营销,从部门领导到掌舵全局,角色的转变改变着刘宏兵的思考方式,也迫使他去接受更多的变化。“开发与营销是密不可分,但关注点又不尽相同。开发最重要的是对于产品规划及定位的环节,也只有这一步做好,符合市场的需求,才能更好的进行营销、更加顺利的进行营销。对于营销而言如何把项目的信息以大众更能接受、以大众更愿意传播的方式进行,我认为是现今地产营销需要更加研究的。”

现在,刘宏兵的金科历程还在路上,如今的他要实现聚焦北京、天津双核心,环北京城市多点开花的总体布局;2016年,金科落子天津两年双盘;2018年再度顺利进驻唐山,完成集团“三圈一带”的区域布局战略。在全国地产管控最严格的区域砥砺前行,风光背后,刘宏兵要面临的困难不难想象。

面对这样的局面,刘宏兵也有着自己的看法,“稳健”是他一直以来秉持的做事风格与经营准则,在探索“稳”和“速度”的平衡点上,“稳是基础,基础打得好,体力跟得上,方向也明确,这个时候快跑自然而然会发展的很好,前面基础没做好,管理跟不上,中途很可能会发生问题。”

坚持向前跑 带着赤子的骄傲

虽然在每一个正式的场合地产高管都显得风度翩翩,对于行业和公司都有着无限的信心,但是背后可能是不断的失眠与饮食不良。“80后”的标签也不再意味着年轻与活力,面对90后的后浪追逐,面对职业中的焦虑与踌躇,即将不惑的80后地产经理人,迎来了向中坚力量的转型与挑战。

生活自有它的平衡之法,最大的压力,往往都压在力量最大的人身上。当然,承受最多的人,往往得到的也最多。“我觉得有句话说的很好,地产人要受到了委屈,耐得住寂寞,扛得住压力,经得起诱惑!有时候你的努力不一定有回报,但是,我也相信,如果不努力,那肯定没有好的结果,所以还是一直向前看”,刘宏兵如是说。

事情太多,让他们没有时间去迷茫,在快节奏的时代,他们不想停下来也停不下来。紧张、无奈、困惑根本没办法去说,在职场中还需要表现出应有的冷静和果断。

有人评论,地产圈流行跑步,大概也是因为行业压力过大需要舒缓的原因。刘宏兵也曾想以写作来放松心情,“我算是个文艺青年,我喜欢写作,等我不忙的时候,我一定会去写点东西,不为读者,不为别人,只为自己”。

历经千帆,不忘初心,在这一过程中,刘宏兵逐渐领悟到了“坚持”的真谛:“不打折的品质与服务是我们地产人一直坚持的准则;对于团队,坚信企业有发展团队有成长,市场有判断;而坚守是作为职业地产人的重要操守,要有足够的耐心与魄力,保持良好的心态与状态,积极面对困难。”

而关于未来,刘宏兵并不着急下定义,相反他总是在不断地总结和提升自己,“追求一种自我力量的更新”,所以在未来,刘宏兵的“坚持”还将继续!

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